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海尔吸尘器

14.13万元以上
  • 店面租金:0.48万
  • 水电杂费:0.01万
  • 人员工资:0.45万
  • 装修费用:0.64万
  • 设备费用:0.61万
  • 上样费用:7.04万
  • 宣传费用:0.64万
  • 开业费用:0.43万
  • 流动资金:3.41万
  • 海尔吸尘器简介

     海尔集团创立于1984年,从开始单一生产冰箱起步,拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域,成为全球领先的美好生活解决方案提供  商。2014年,海尔全球营业额2007亿元,利润总额150亿元,利润增长3倍于收入增长,线上交易额548亿元,同比增长2391%。据消费市场权威  调查机构欧睿国际(Euromonitor)的数据,2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%,连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。

    海尔致力于成为全球消费者喜爱的本土品牌,多年来一直践行本土化研*****代码HK:01169)两大平台上聚合了海量创客及创业小微,他们在开放的平台上利用海尔的生态圈资源实现创新成长,聚集了大量的用户资源。2014年海尔注册用户已经达到3685万。

    以青岛海尔为主体智能家庭平台,致力于推动从产品硬件到解决方案的转型,通过智慧家庭U+生活平台、互联工厂构建并联交互平台和生态圈,提供互联网时代美好  生活解决方案,最终实现用户的全流程最佳交互、交易和交付体验。以海尔电器为主体的价值交互平台,致力于实现从制造向服务的转型,打造虚实融合的用户价值  交互平台,以物联网和物流服务为核心,把传统的物流配送环节转变为在给用户提供服务的过程中创造用户交互的价值,构建互联网时代用户体验引领的开放性平 台。

    海尔致力于搭建投资驱动平台和用户付薪平台,通过人单合一双赢模式创新让员工成为开放创新平台上的创业者,在为用户创造价值的同时实现自身的价值。在这一模  式下,海尔将企业从管控型组织变成一个投资平台,员工从原来被动的命令执行者转变为平台上的自驱动创新者,而驱动员工创业的就是不断交互出的用户需求,企  业与员工、合作方转为合作共赢的生态圈,原来串联的流程变成并联流程,所有各方并联在一起为市场共同创造价值。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为  “企业平台化、员工创客化、用户个性化”:企业平台化对应企业的互联网思维,即企业无边界;员工创客化对应员工的价值体现,员工成为自主创业创新的创新  者;用户个性化对应着企业的互联网宗旨,即创造用户全流程最佳体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相  跟踪研究,并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。

    互联网时代的到来颠覆了传统经济的发展模式,为企业带来新的挑战和机遇。海尔将坚持网络化的发展战略,开拓创新,通过持续推进人单合一双赢模式,对内打造用户需求驱动的投资驱动创业平台,对外构筑并联的开放生态圈体系,创造互联网时代的世界级品牌。

    海尔吸尘器加盟费用:14.13万元以上

    项目名称 一线城市 二线城市 三线城市
    店面面积 83㎡ 58㎡ 33㎡
    店面租金 1.25万 0.87万 0.5万
    水电杂费 0.03万 0.02万 0.01万
    人员工资 1.16万 0.81万 0.46万
    装修费用 1.66万 1.16万 0.66万
    设备费用 1.58万 1.1万 0.63万
    上样费用 18.26万 12.76万 7.26万
    宣传费用 1.66万 1.16万 0.66万
    开业费用 1.1万 0.77万 0.44万
    流动资金 8.85万 6.18万 3.52万
    总投资金 35.55万 24.84万 14.13万

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    海尔吸尘器

    公司名称:海尔集团(吸尘器)

    公司地址:海尔路1号海尔工业园内

    招商地区: 全国

    经营模式:不限

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